敏捷：重原则，弃框架，重实践

敏捷原则，是敏捷开发的基石，也是敏捷宣言的核心。敏捷原则包括12条，每一条都指出了敏捷开发的重要理念和实践。而敏捷框架，是敏捷原则的具体实现，是帮助开发团队践行敏捷原则的工具和方法。敏捷框架有很多种，包括Scrum、看板、极限编程(XP)等。

近年来，敏捷框架越来越流行，但敏捷原则却逐渐被忽视了。这导致了许多开发团队在实施敏捷时遇到了困难，甚至失败。敏捷宣言的发起人之一Ron Jeffries认为，敏捷原则比敏捷框架更重要，开发人员应该放弃使用敏捷框架，重新关注敏捷原则。

Ron Jeffries认为，敏捷框架与敏捷原则相差甚远，并不能为开发人员提供好的服务。敏捷框架过于强调流程和工具，而忽视了人。这导致开发团队在实施敏捷时，往往会陷入形式主义，而无法真正地践行敏捷原则。

Ron Jeffries希望开发人员重新关注敏捷原则，并放弃使用这些敏捷框架。他认为，敏捷原则才是敏捷开发的灵魂，只要开发团队能够真正地理解和践行敏捷原则，就能够获得敏捷开发的好处。

敏捷原则包括12条，分别是：

1. 我们的最高优先级是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户的需求。
2. 欢迎需求的变化，即使在开发的后期。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
3. 经常性地交付可工作的软件，从几周到几个月，以尽可能短的时间间隔为准。
4. 业务人员和开发人员必须每日在一起工作，共同完成项目。
5. 构建项目时，应围绕激励个人的环境，授予其所需要的支持和信任，使他们能够完成工作。
6. 最有效和最有效果的传递信息的方法是在开发团队和业务人员之间进行面对面的交谈。
7. 工作的软件是衡量进展的首要标志。
8. 敏捷过程支持可持续的开发。项目的长期支持者、开发人员和用户应该能够保持恒定的步伐。
9. 持续关注技术卓越和良好设计，增强敏捷性。
10. 简单是至关重要的。
11. 最佳的体系结构、需求和设计出自于自组织团队。
12. 定期反思如何才能变得更加有效，然后相应地调整自身的行为。

敏捷原则并不复杂，但要真正地理解和践行却并不容易。开发团队需要花时间去学习、理解和践行敏捷原则。只有这样，才能真正地获得敏捷开发的好处。

如何践行敏捷原则？以下是一些建议：

• 关注客户价值。敏捷开发的首要目标是交付客户价值。开发团队需要时刻关注客户的需求，并以客户价值为导向来进行工作。
• 迭代开发。敏捷开发采用迭代开发的方式，将项目分解成多个小迭代，每个迭代都有自己的目标和成果。这样可以使开发团队快速地交付可工作的软件，并及时地获得客户反馈。
• 每日站会。每日站会是敏捷开发中的一种重要实践。在每日站会上，开发团队成员会分享自己的工作进展，并讨论遇到的问题。每日站会可以帮助开发团队保持沟通，并及时发现和解决问题。
• 持续集成。持续集成是一种软件开发实践，要求开发人员经常将他们的工作集成到版本控制系统中。这样可以使开发团队快速地发现和解决集成问题，并确保软件的可持续开发。
• 测试驱动开发。测试驱动开发是一种软件开发方法，要求开发人员在编写代码之前先编写测试用例。这样可以帮助开发人员确保代码的正确性，并减少缺陷。

敏捷原则是一种理念，也是一种实践。只有真正地理解和践行敏捷原则，才能真正地获得敏捷开发的好处。