提升基层管理之检查督促落实助推改革深化稳步提升

2024-01-14 05:21:10

揭开检查工作的奥秘：推动改革深化，提升管理效能

作为一名久经沙场的基层管理者，我亲历了从被动接受检查到主动组织开展检查的转变。在这段旅程中，我深刻认识到检查工作是一项系统工程，是推动基层管理改革深化、稳步提升管理效能的利器。今天，就让我与大家分享一下我对如何通过检查督促落实改革深化，稳步提升管理效能的思考。

精准选题，抓住要点

检查工作的成功与否很大程度上取决于选题的精准度。聚焦改革重点领域和基层难点问题，才能切中要害，有的放矢。具体而言，一是紧盯改革试点、重点推进工作和存在突出问题的领域，深入了解改革落实情况，找出障碍和薄弱环节；二是直面基层群众反映强烈的痛点、难点和堵点，切实解决群众关切的热点问题，增强群众获得感、幸福感和安全感。

科学筹划，部署周全

检查筹划是做好检查工作的关键环节。明确检查对象，确保检查范围全面覆盖；制定检查方案，细化检查内容、方式、时间表和人员分工，明确各检查组的任务和职责；组织动员部署，召开动员会，传达检查目的、要求和纪律，对检查人员进行业务培训，确保检查工作有序开展。

严格执行，客观公正

检查实施阶段，应严格按照检查方案执行，做到客观公正、依法依规。深入一线调研，通过实地走访、查阅资料、访谈座谈等方式，全面了解被检查单位的实际情况，掌握第一手资料；严肃执纪问责，对检查中发现的问题，坚持实事求是、依法依规处理，严肃追究相关责任人的责任，绝不姑息纵容；注重跟踪整改，对检查发现的问题，建立问题清单，明确整改责任人和整改时限，督促被检查单位限期整改，确保问题得到有效解决。

总结提升，建章立制

检查工作完成后，应及时总结经验教训，形成书面报告，并报相关部门备案。总结检查情况，对检查中发现的问题和好的经验做法进行归纳总结，形成检查报告，为上级决策提供依据；提出整改建议，根据检查发现的问题，提出针对性的整改建议，明确整改措施、责任人和时限，确保问题整改到位；完善制度机制，针对检查中发现的共性问题，及时完善相关制度机制，堵塞管理漏洞，提升管理效能。

注重宣传，营造氛围

检查工作不仅要注重发现问题、解决问题，更要注重宣传正能量，营造良好的工作氛围。宣传检查成果，及时将检查中发现的好经验、好做法通过媒体、网络等渠道进行宣传，树立先进典型，激励基层干部担当作为；回应社会关切，通过新闻发布会、座谈会等形式，及时回应社会关切，增进公众对检查工作的了解和支持；营造舆论氛围，充分利用报刊、广播、电视等媒体，广泛宣传检查工作的重要意义和取得的成效，营造全社会支持和参与改革的良好氛围。

结语

检查工作是一项系统性工作，贯穿于基层管理的全过程。通过精准选题、科学筹划、严格执行、总结提升、注重宣传，可以充分发挥检查督促落实改革深化稳步提升的作用。作为一名基层管理者，应不断提升检查工作水平，切实发挥检查工作的监督、推动和保障作用，为推进基层管理改革深化、提升基层管理效能贡献力量。

常见问题解答

1. 检查工作的主要目的是什么？

检查工作的目的是推动基层管理改革深化、稳步提升管理效能，督促落实改革措施，解决基层难点问题，增强群众获得感、幸福感和安全感。

2. 谁有权开展检查工作？

有权开展检查工作的机构和人员包括上级主管部门、纪检监察机关、审计机关等。

3. 检查工作应该遵循哪些原则？

检查工作应该遵循客观公正、依法依规、实事求是、问题导向、建章立制、上下联动等原则。

4. 检查工作可以采取哪些形式？

检查工作可以采取多种形式，包括实地走访、查阅资料、访谈座谈、暗访督导、集中检查、专项检查等。

5. 如何确保检查工作的有效性？