在家办公，砍需求需谨慎

在家办公，砍需求更狠了

在这个全民都在为避免疫情蔓延而居家办公的日子里，程序员们的工作方式和以往相比并没有太大差别，无论是在家还是在公司，都是对着电脑敲代码。也许正因为如此，从在家办公开始，我一直想说点什么，却迟迟没有落笔，转眼间两周时间已过，是时候写点什么了…

这两周来，我发现自己砍需求砍得比以往更狠了。这种变化并不是出于本意，而是由于以下几个原因：

• 需求变更频繁：在家办公期间，需求变更的频率明显高于在公司办公时。这可能是因为远程办公沟通成本更高，团队成员之间沟通不畅所致。
• 开发效率降低：在家办公的环境通常不如公司办公的环境，噪音、干扰因素更多，导致开发效率有所下降。
• 团队协作困难：居家办公使团队协作变得更加困难，无法面对面交流，只能依靠线上沟通工具，沟通效率较低。
• 对需求把握不准确：由于沟通不畅，我对需求的把握有时候不太准确，导致砍需求时容易砍错。

砍需求砍得狠，带来的直接后果就是需求质量下降。需求质量下降，又会导致开发成本增加，产品交付时间延长。如此恶性循环，对项目的整体进度和质量都将产生不良影响。

因此，如何在居家办公期间保证需求质量，避免砍需求过于狠，成为当前亟需解决的问题。以下是我的一些建议：

• 加强沟通：团队成员之间要加强沟通，及时了解需求变更，避免信息不对称。可以通过电话、视频会议、即时通讯等多种方式进行沟通。
• 使用需求管理工具：需求管理工具可以帮助团队成员统一对需求的理解，避免需求理解偏差。目前市面上有很多需求管理工具可供选择，如Jira、Axure等。
• 建立清晰的开发流程：明确需求分析、设计、开发、测试等环节的流程，避免需求变更影响开发进度。
• 定期进行需求评审：定期对需求进行评审，确保需求的完整性、准确性和可行性。
• 做好风险管理：对需求变更可能带来的风险进行评估，并制定相应的应对措施。

居家办公是一种特殊的工作模式，给项目开发带来了新的挑战。只要我们及时调整工作方式，加强沟通协作，做好风险管理，就可以保证需求质量，避免砍需求过于狠，从而确保项目顺利进行。