程序员奇葩同事大赏：我是如何从Z队友变为X队友的？

最近和搞开发的同学一起闲聊，正好前段时间大家都经历过远程办公和团队协作的场景，好像大家都难免有点想吐槽的事情。

因此，本篇准备跟大家来分享一下，我们工作以来所遇到过的一些程序员“Z”队友的有趣经历。当然，分享的也是一个自己从“Z”队友变成“X”队友的成长经历。

“Z”队友哪哪都有，所以说一个好的团队氛围真的太重要了。今天我们就一起来盘点一下那些让人哭笑不得的“Z”队友行为吧！

1. 永远不完成任务的“甩锅侠”

这种队友是最让人头疼的，明明自己能力不行，却总能把锅甩得一干二净。

比如，小明负责开发一个功能，结果上线后出了问题，小明二话不说就甩锅给测试，说测试没测出来。

测试一看，明明是小明代码写错了，就找小明理论，结果小明又把锅甩给了产品，说产品需求没写清楚。

产品一看，明明是小明自己理解错了需求，就找小明对质，结果小明又把锅甩给了运维，说运维环境有问题。

运维一看，明明是小明代码写得烂，就找小明理论，结果小明又把锅甩给了架构，说架构设计不合理。

架构一看，明明是小明自己能力不行，就找小明谈话，结果小明又把锅甩给了领导，说领导没给他足够的时间。

领导一看，明明是小明自己不努力，就找小明批评，结果小明又把锅甩给了公司，说公司制度有问题。

公司一看，明明是小明自己不争气，就找小明开除，结果小明又把锅甩给了社会，说社会不公。

2. 只会“复读机”的“复读侠”

这种队友也很让人无语，你跟他讨论问题，他就只会复读你的话。

比如，你跟他说：“这个功能应该这样设计。”

他就回你：“这个功能应该这样设计。”

你跟他解释为什么应该这样设计，他就回你：“因为应该这样设计。”

你跟他举例说明为什么应该这样设计，他就回你：“因为这个例子说明了应该这样设计。”

你跟他讲道理，他就回你：“道理就是应该这样设计。”

你跟他辩论，他就回你：“辩论就是应该这样设计。”

你跟他吵架，他就回你：“吵架就是应该这样设计。”

你跟他分手，他就回你：“分手就是应该这样设计。”

3. 只会“怼人”的“怼人侠”

这种队友最让人讨厌，你跟他讨论问题，他就只会怼你。

比如，你跟他说：“这个功能应该这样设计。”

他就回你：“你懂个屁。”

你跟他解释为什么应该这样设计，他就回你：“你以为你是谁啊，凭什么教我做事？”

你跟他举例说明为什么应该这样设计，他就回你：“这有什么好举例的，你这不是废话吗？”

你跟他讲道理，他就回你：“道理就是我说的，你算老几？”

你跟他辩论，他就回你：“辩论就是浪费时间，我跟你没得辩。”

你跟他吵架，他就回你：“吵架就是没素质，我跟你没得吵。”

你跟他分手，他就回你：“分手就是解脱，我早就想跟你分了。”

4. 只会“装死”的“装死侠”

这种队友最让人绝望，你跟他讨论问题，他就只会装死。

比如，你跟他说：“这个功能应该这样设计。”

他就一声不吭。

你跟他解释为什么应该这样设计，他就一声不吭。

你跟他举例说明为什么应该这样设计，他就一声不吭。

你跟他讲道理，他就一声不吭。

你跟他辩论，他就一声不吭。

你跟他吵架，他就一声不吭。

你跟他分手，他就一声不吭。

以上这些“Z”队友行为，大家应该都遇到过吧？如果你不幸遇到了这样的队友，那真是太不幸了。

不过，也不要灰心，我们可以通过自己的努力，从“Z”队友变成“X”队友。

那么，如何才能从“Z”队友变成“X”队友呢？

我认为最重要的，就是要不断提升自己的能力。只有当你的能力足够强的时候，你才能有底气去完成任务，才能有资格去甩锅，才能有实力去复读，才能有勇气去怼人，才能有本事去装死。

此外，还要不断提升自己的沟通技巧。只有当你的沟通技巧足够好，你才能有效地表达自己的观点，才能有效地说服别人，才能有效地化解矛盾，才能有效地建立人际关系。

只有当我们具备了足够的能力和沟通技巧，我们才能成为一名合格的“X”队友。

当然，从“Z”队友变成“X”队友，是一个漫长的过程，需要我们不断地学习和成长。

但是，只要我们愿意付出努力，就一定能够实现自己的目标。

最后，希望大家都能成为一名合格的“X”队友，一起创造一个和谐高效的团队氛围。