敏捷风潮下，你需要知道的那些事

2024-02-09 22:29:06

敏捷，这个曾经作为灵活速度的代名词，在过去 20 年里逐渐发展成为 IT 界中被程序员们时常挂在嘴边的看似深奥的专业术语。敏捷开发（Agile Development）作为很多开发团队的项目管理方法，因其灵活性和适应性而备受推崇。然而，您团队的敏捷实践是否到位？本文将带您深入探索敏捷开发的精髓，为您提供一套完整的实践指南。

敏捷开发的由来

敏捷开发源于软件开发行业，其思想最早可以追溯到 20 世纪 60 年代。当时，软件开发项目往往规模庞大、周期漫长，而且经常出现成本超支和进度延误的情况。为了解决这些问题，一些软件工程师开始探索新的开发方法，希望能够提高项目的灵活性、适应性和可预测性。

敏捷开发的核心原则

敏捷开发的核心原则是敏捷宣言，该宣言包含了 4 个核心价值观和 12 条原则。

4 个核心价值观：
- 个人和互动高于流程和工具
- 工作的软件高于详尽的文档
- 客户合作高于合同谈判
- 响应变化高于遵循计划
12 条原则：
- 我们的最高目标是通过尽早和持续交付有价值的软件满足客户的需求。
- 欢迎需求的变化，即使在开发的后期。敏捷过程能够利用变化来为客户创造竞争优势。
- 经常交付可工作的软件，从几周到几个月，以尽可能短的时间跨度为准。
- 业务人员和开发人员必须在整个项目过程中每天都紧密合作。
- 构建项目围绕激励的个体。为他们提供所需要的环境和支持，并相信他们能够完成工作。
- 最有效和最具效率的传递信息的方法是在团队内部面对面交谈。
- 工作的软件是进度的主要衡量标准。
- 敏捷过程促进可持续发展。赞助商、开发人员和用户应该能够保持一个恒定的步伐。
- 持续关注技术卓越和良好设计会增强敏捷性。
- 简单性——最大化能够完成工作的不必要工作量是至关重要的。
- 最好的体系结构、需求和设计来自自组织团队。
- 定期地，团队会对如何变得更加有效进行反思，然后相应地调整自己的行为。

敏捷开发的实践方法

敏捷开发有很多种实践方法，其中最常见的是 Scrum 和看板。

Scrum： Scrum 是一种迭代式的敏捷开发框架，它将项目分解成多个小的迭代周期（称为 Sprint），每个 Sprint 通常为 2-4 周。在每个 Sprint 中，团队会确定要完成的任务，并在 Sprint 结束时交付可工作的软件。
看板： 看板是一种可视化的项目管理工具，它使用卡片来表示任务。看板上的卡片可以移动到不同的列，以表示任务的当前状态。

敏捷开发的优点

敏捷开发有很多优点，包括：