在敏捷方法的迷宫中，Scrum和看板作为两座灯塔，指引着团队走向成功。本文将深入剖析这两种框架的异同，帮助你为你的团队做出最佳选择。

Scrum vs 看板：为你的团队选择最佳框架

理解敏捷

敏捷是一个理念和原则集合，旨在通过持续迭代和增量交付来提高团队的工作效率。看板和Scrum都是敏捷框架，它们提供结构和指南，帮助团队遵循敏捷原则。

Scrum：注重速度和适应性

Scrum是一个增量式、迭代式的框架，强调团队合作和适应性。它遵循以下关键原则：

• 冲刺：团队在特定时间段内（通常为 2-4 周）工作。
• 回顾：冲刺结束时，团队会反思他们的工作，以识别改进领域。
• 看板：看板用于可视化团队的工作进度和障碍。

看板：注重持续改进

看板是一个可视化的工作管理系统，专注于持续改进。它遵循以下原则：

• 工作可视化：看板将任务可视化，以便团队可以看到它们的工作流。
• 限制在制品：看板限制正在进行中的工作量，以提高效率。
• 持续改进：团队不断审查和改进流程，以消除浪费。

Scrum 和看板之间的关键差异

虽然Scrum 和看板都遵循敏捷原则，但它们之间存在一些关键差异：

• 角色： Scrum 有明确的指定角色，如产品负责人、开发团队和Scrum 主管，而看板没有。
• 时间表： Scrum 使用冲刺，而看板则更灵活，允许团队以自己的节奏工作。
• 团队大小： Scrum 最适合小型团队（通常为 5-9 人），而看板可以用于较大的团队。

选择合适的框架

在选择 Scrum 或看板 时，考虑以下因素：

• 团队规模和组成： Scrum 更适合小型、专注的团队，而看板更适合大型、分散的团队。
• 项目类型： Scrum 最适合具有明确要求和时间限制的项目，而看板更适合持续发展的项目。
• 文化和偏好： 团队的文化和偏好也会影响框架的选择。

无法决策时的备用方案

如果无法在 Scrum 和看板 之间做出决定，可以考虑以下替代方案：

• Scrumban： 一种混合方法，结合了 Scrum 和看板的元素。
• Kanbanize Scrum： 将看板元素纳入 Scrum 框架。
• 探索其他敏捷框架： 例如极限编程或水晶方法。

结论

Scrum 和看板 都是有效的敏捷框架，为团队提供了不同的方法来实现其目标。通过了解这两种框架之间的差异，你可以做出明智的选择，为你的团队选择最适合的框架。请记住，敏捷是一种持续的旅程，随着团队和项目的发展，框架可能会随着时间的推移而调整和完善。