高效提升研发效能：有赞效能改进实践

组织中任何工种、角色或团队的出现，都是为了解决组织的某类问题。效能改进、PMO 之类团队的出现，核心是改进研发效能、组织协同、过程管理的一些问题。

有赞效能改进团队意识到这一核心使命，积极引入合适的管理或工程理论与实践，并将其落到实处。团队深谙实践的力量，将其视为推动组织持续改进的基石。

有赞效能改进团队在这一实践历程中，积累了丰富的经验和心得。他们将敏捷开发、看板管理、持续集成、自动化测试、代码审查和知识管理等实践融入日常工作，有效提升了研发效能，促进了团队协作，优化了流程管理。

敏捷开发：拥抱灵活与适应性

敏捷开发是一种以迭代增量、用户反馈和持续改进为核心的软件开发方法。有赞效能改进团队将敏捷开发引入研发流程，摒弃了传统的瀑布式开发模式，拥抱了灵活性和适应性。

团队采用 Scrum 框架，以两周为一个迭代周期，在每个迭代中完成特定功能的开发和交付。这种敏捷的方式使团队能够快速响应变化的需求，及时调整开发方向，最大化价值交付。

看板管理：可视化工作流程

看板管理是一种可视化工作流程管理工具。有赞效能改进团队使用看板来管理待办事项、正在进行的工作和已完成的任务。看板为团队提供了工作流的全局视图，有助于识别瓶颈，优化流程，提高效率。

团队还将看板与敏捷开发实践相结合，将任务分解为更小的单元，并将其映射到看板上。这种方式提高了任务的可追溯性，增强了团队协作，促进了及时交付。

持续集成：自动化构建和测试

持续集成是一种软件开发实践，要求团队定期将代码更改集成到共享存储库中，并触发自动构建和测试流程。有赞效能改进团队实施了持续集成，将代码更改的频率从每天一次增加到每天多次。

持续集成有助于团队快速发现并修复错误，提高代码质量，缩短交付周期。团队还利用持续集成工具，实现了自动化测试，进一步提高了代码的可靠性和稳定性。

自动化测试：提升代码质量

自动化测试是一种使用软件工具自动执行测试用例的软件测试方法。有赞效能改进团队将自动化测试引入测试流程，以提高代码质量，减少手动测试的负担。

团队使用单元测试、集成测试和端到端测试的组合，覆盖了代码库的不同层面。自动化测试提高了测试效率，缩短了反馈周期，确保了代码的可靠性和健壮性。

代码审查：协作提升代码质量

代码审查是一种软件开发实践，要求团队成员审查彼此的代码，以发现错误、提高代码质量并分享知识。有赞效能改进团队将代码审查作为开发流程的强制性步骤。

团队采用结对编程和代码审查相结合的方式，在结对编程阶段进行实时代码审查，在代码审查阶段进行更全面的审查。这种方式提高了代码的可维护性和可读性，促进了知识共享，降低了缺陷率。

知识管理：积累和共享经验

知识管理是指系统地获取、存储、组织、检索和共享知识和信息的实践。有赞效能改进团队建立了知识库，用于存储和共享团队积累的经验、最佳实践和技术解决方案。

团队利用 Wiki、文档和内部培训等工具，将知识组织成易于访问和理解的形式。知识管理促进了团队内部的知识共享，减少了重复工作，提高了团队整体能力。

DevOps：打破研发与运维壁垒

DevOps 是一种软件开发方法，旨在打破研发和运维团队之间的壁垒，实现持续交付和持续部署。有赞效能改进团队积极拥抱 DevOps 实践，将研发和运维团队紧密联系在一起。

团队建立了持续交付管道，实现了代码的自动化构建、测试和部署。这种方式缩短了从开发到部署的周期，提高了软件交付的频率和质量。团队还引入了监控和警报机制，以主动识别和解决生产环境中的问题。

总结

有赞效能改进团队通过引入和实践敏捷开发、看板管理、持续集成、自动化测试、代码审查、知识管理和 DevOps 等一系列实践，有效提升了研发效能，促进了团队协作，优化了流程管理。团队将继续探索和采用新的实践，持续推动组织的高效发展，为客户创造更大的价值。