坚持书面PRD，降低项目风险：不画原型的产品经理并不是合格的产品经理

2023-12-20 16:26:13

作为一名产品经理，当被问及是否可以不写PRD文档，只画原型时，我的答案是非常肯定的：不合理。不要问我为什么，因为亲身尝试过，直接画原型会让你踩入无数坑中，最后可能把自己都埋进去。

在本文中，我将详细说明为什么产品经理必须写PRD文档，以及PRD文档的作用。

PRD文档的重要性

PRD文档是产品经理与团队沟通需求，明确设计和开发方向的重要文件。它详细了产品的目标、功能、交互设计、流程和用户体验等方面的内容。PRD文档是产品开发的基础，也是产品经理与设计师、开发人员、测试人员等团队成员沟通的桥梁。

不写PRD文档，直接画原型可能会带来以下风险：

1. 需求理解偏差： 原型只是产品设计的一部分，它无法完整地表达产品需求。当产品经理直接画原型时，容易出现需求理解偏差，导致设计师和开发人员对产品功能和设计产生误解，进而做出不符合需求的产品。
2. 沟通不畅： 原型是视觉化的表达方式，但它并不能替代文字的。当产品经理只画原型，不写PRD文档时，团队成员很难理解产品经理的意图，容易产生沟通不畅的问题。
3. 设计和开发脱节： PRD文档是设计和开发工作的基础。没有PRD文档，设计师和开发人员就无法明确产品的功能需求和设计要求，容易导致设计和开发脱节，造成返工和延误。
4. 项目风险增加： 不写PRD文档，会增加项目的风险。当产品需求不明确，设计和开发脱节时，很容易导致项目失败。因此，产品经理必须坚持书面PRD，才能确保项目顺利进行，避免陷入困境。

PRD文档具有以下几个作用：

1. 明确产品需求： PRD文档详细描述了产品的目标、功能、交互设计、流程和用户体验等方面的内容。它可以帮助产品经理明确产品需求，并与团队成员达成共识。
2. 沟通产品设计： PRD文档是产品经理与团队沟通产品设计的重要工具。通过PRD文档，产品经理可以向设计师和开发人员传达自己的设计意图，确保团队成员对产品功能和设计有统一的理解。
3. 指导设计和开发： PRD文档是设计和开发工作的基础。设计师和开发人员可以根据PRD文档进行设计和开发工作，确保产品符合需求。
4. 管理产品变更： 在产品开发过程中，产品需求可能会发生变化。PRD文档可以帮助产品经理跟踪和管理产品变更，并确保团队成员及时了解产品需求的变化。
5. 评估产品质量： PRD文档可以帮助产品经理评估产品质量。通过比较PRD文档与最终产品，产品经理可以发现产品是否存在与需求不符或设计缺陷的问题。