打开「技术+管理」之门：开发者在职业道路上的转型与进阶

在技术与商业不断融合的今天，开发者在职业道路上的选择不再局限于技术开发。越来越多的开发者开始探索「技术+管理」的双重路径，寻求更广阔的发展空间。对于开发者而言，如何在这条道路上走得更宽广，实现职业生涯的突破和升华？

作为技术管理实践者和《技术管理之巅》的作者，黄哲铿分享了他对开发者在「技术+管理」之路上的见解和建议。

以技术为基石，夯实管理基础

对于开发者而言，扎实的技术功底是转型的基石。一方面，技术领域的不断更新迭代要求开发者持续学习，掌握前沿技术和最佳实践。另一方面，技术能力是管理工作的基础，能帮助开发者更好地理解业务需求，为团队提供技术支持。

在夯实技术基础的同时，开发者还需要有意识地拓展管理知识和技能。这包括项目管理、团队领导、沟通协作、财务规划等方面的知识。通过参加培训、研讨会或阅读相关书籍，开发者可以逐步提升自己的管理素养。

从项目经理到技术管理者

对于许多开发者而言，项目经理是一个常见的转型路径。项目经理负责项目规划、执行和交付，需要具备较强的技术背景和管理能力。通过担任项目经理，开发者可以积累管理经验，提升团队协作能力，并对业务运营有更深入的理解。

随着经验的积累，开发者可以进一步向技术管理者的角色转型。技术管理者负责技术团队的建设、管理和发展，需要具备全面的技术视野和战略思维能力。他们不仅要懂得技术，还要懂得如何制定技术战略，带领团队实现目标。

管理思维的转变：从「做正确的事」到「做正确的事情」

从开发者到技术管理者的转型不仅仅是角色的转变，更是一种思维方式的转变。作为开发者，重点在于「做正确的事」，即完成技术任务并交付高质量的代码。而作为技术管理者，重点则在于「做正确的事情」，即制定技术战略，带领团队实现业务目标。

这种思维转变要求开发者跳出技术细节，从更宏观的视角思考问题。他们需要考虑技术对业务的影响，并能够权衡技术选择和业务需求之间的利弊。同时，他们还需要培养全局意识，理解公司战略和市场趋势，以制定符合公司发展方向的技术战略。

持续学习，与时俱进

技术领域瞬息万变，管理理念也不断更新。因此，开发者在「技术+管理」的道路上需要持续学习，保持与时俱进。这不仅包括技术知识的更新，也包括管理理念和实践的探索。

开发者可以参加行业会议、阅读专业书籍或在线学习平台来拓展自己的知识面。此外，与行业专家和成功人士交流也是一种宝贵的学习途径。通过不断的学习和交流，开发者可以获取最新的知识和经验，提升自己的职业竞争力。

总结

开发者在「技术+管理」之路上的转型是一个渐进的过程，需要扎实的技术功底、管理知识、思维转变和持续学习。通过不断地积累经验和提升技能，开发者可以拓宽自己的职业道路，实现更广阔的发展空间。