技术大咖现身说法：《早早聊搞搭建》上篇

导读：

作为技术圈的头部盛会，“早早聊”大会备受瞩目。在最近举办的线上分享会上，技术大咖们齐聚一堂，分享了他们搞搭建的独到见解和丰硕成果。在本文（上篇）中，笔者将结合自己参与开发公司内部业务系统可视化自动搭建平台的近半年经验，从搭建实践和收获两个方面，与大家一起探讨搞搭建的那些事儿。

正文：

搞搭建的实践：从无到有，稳扎稳打

搭建是一个系统性工程，涵盖了需求分析、架构设计、开发实施、测试验证等多个环节。作为一名技术人员，我参与了公司内部业务系统可视化自动搭建平台的开发，亲身经历了从无到有的搭建过程。

1. 需求分析：深入业务，精准定位

搭建平台需要解决的问题是业务系统开发效率低下的痛点。通过深入调研和需求分析，我们梳理出业务系统搭建的通用需求，包括组件化、可视化、自动化等。

2. 架构设计：解耦模块，灵活扩展

平台采用模块化的架构设计，将不同功能解耦为独立的组件。这种架构方式便于功能扩展和维护，也为后续的云原生部署奠定了基础。

3. 开发实施：敏捷开发，持续迭代

在开发过程中，我们遵循敏捷开发原则，采用看板管理和迭代开发模式。通过持续的代码审查和集成测试，保证了代码质量和稳定性。

4. 测试验证：全流程覆盖，保障质量

为了确保平台的可靠性，我们制定了全面的测试计划，覆盖了单元测试、集成测试和系统测试。通过模拟真实业务场景，验证平台的各项功能和性能指标。

搞搭建的收获：能力提升，经验沉淀

经过近半年的搭建实践，我不仅收获了技术能力的提升，更积累了宝贵的经验。

1. 技术能力：从新手到专家

在搭建平台的过程中，我深入学习了组件化、可视化、自动化等技术栈。从最初的懵懂无知，到如今的游刃有余，我的技术能力得到了显著提升。

2. 实践经验：一砖一瓦，铸就基石

搭建平台是一个实践性极强的项目，我参与了从需求分析到测试验证的整个流程。这些实战经验为我今后的技术之路奠定了坚实的基础。

3. 问题解决：从头痛到妙手

在搭建过程中，难免会遇到各种技术难题。通过独立思考和团队合作，我们逐一攻克了这些难题。这种问题解决能力是技术人员必备的素质。

4. 沟通协作：跨界融合，高效产出

搭建平台涉及多个部门的协作，包括业务、技术、设计等。在沟通协作过程中，我学会了如何跨界交流，如何高效地推动项目进展。

结语：

《早早聊搞搭建》系列文章的上篇，分享了我搞搭建的实践和收获。通过参与公司的搭建项目，我切身体会到搭建的魅力和价值。搞搭建不仅是一次技术能力的提升之旅，更是一次综合素质的提升之旅。在后续的下篇中，我将继续分享搞搭建的心得体会，以及对搭建行业未来趋势的展望。

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